SKIP TO CONTENT

"A velocidade é uma decisão de liderança"

Sebastian Kim/August Image

Resumo.   

Aviso: Este texto foi traduzido com o uso de tradução automática e pode conter erros. Responda a esta pesquisa para nos enviar seus comentários e obtenha mais informações em nossas perguntas frequentes.
Read in English

Quando Andy Jassy sucedeu Jeff Bezos como CEO da Amazon, em 2021, ele assumiu uma das funções de liderança mais examinadas nos negócios. No entanto, sob a liderança de Jassy, a Amazon não apenas manteve seu ímpeto, mas acelerou. De acordo com a empresa, as receitas cresceram mais de US$ 230 bilhões durante seus quatro anos de mandato, e a empresa deu saltos significativos em seus recursos de entrega e uso de TI. Em uma ampla conversa com o editor geral da HBR, Adi Ignatius, Jassy reflete sobre o que é necessário para liderar em escala, incentivar a tomada de riscos, encontrar maneiras inteligentes de adotar a TI e reinventar a cultura corporativa em uma empresa com mais de um milhão de funcionários. Aqui estão alguns trechos da conversa.

A version of this article appeared in the July–August 2025 issue of Harvard Business Review.

Partner Center